有没有人不想参与实践，就想当主动的助手，帮着照顾被动、准备工具，制造氛围还会因此产生生理和心理上的满足感。
听起来是不是更像个“氛围管家+健康护卫”：
会在实践前后给被动做皮肤护理、喂水，确保对方状态舒适；
帮主动收拾工具、消毒道具，过程中递东西也很积极；
擅长搞氛围，调灯光、选音乐、摆香薰
但也有明确的边界：不能像对待被动那样对待自己，也不接受干脏活。对这个群体来说，“看着主动和被动玩得开心，会觉得特别有成就感”。
看到这里，你可能会觉得“还有这种喜好？”但其实早有先例。
创造了《神奇女侠》的心理学教授威廉·马斯顿，就是个典型例子。他和妻子伊丽莎白、学生奥丽弗曾有段三人关系，在他们的实践里，马斯顿就扮演着“服务者”的角色——奥丽弗穿亚马逊战士装被伊丽莎白惩罚时，他负责记录、服务，同时也是这场实践的观察者。
后来马斯顿把这段经历融入创作，神奇女侠的“真言套索”灵感，就和他们研究测谎仪时对“束缚与信任”的理解有关。所以你看，为实践中的人服务，从来不是什么新鲜事。
心理学里，这种喜好分两类
《意识心理学》杂志上有篇研究，把这类“服务型角色”分成了两种，或许能对号入座：
第一种是观察型服务者
他们的核心诉求是“看”，服务只是换取围观机会的方式。比如帮着布置场地、递道具，本质是想近距离观察别人的实践，对服务对象没什么专一性，换谁都能接受。
第二种是助手型服务者
服务本身就是乐趣来源。他们会严格筛选服务对象，只对认可的主动和被动付出，并且需要对方的肯定（比如“有你在我们玩得更尽兴”）来获得满足。
他们虽然不直接参与实践，但通过服务深度融入关系，甚至成为权力流动的一部分——“帮他们提升实践质量，会觉得幸福”。
为什么有人会喜欢做“助手”？可能和“权力反差”有关
心理学上有种解释是“权力反差带来的快感”。平时越处于“被服务”的高位，越可能在“主动服务”中找到新鲜感——这种身份的反差本身就带着张力。
研究也发现，喜欢当实践助手的人，现实中很少是秘书、服务员这类服务型职业。毕竟谁也不想把工作搬进爱好里，反而那些平时发号施令的管理者、优秀从业者，更可能在这种角色中找到平衡。
最后想说：喜好无对错，但实践要谨慎
这里再泼点冷水：
很多人对实践旁观的接受度低，尝试难度大
不过话说回来，也有的人更喜欢被旁观
其实很多时候，我们对“特殊喜好”的困惑，更多是源于“没见过”。但人性本就复杂，只要不伤害自己和他人，“非主流”的偏好未必需要被“纠正”。
能帮别人创造美好体验，就很满足。这份“服务欲”的本质，只是想在关系里找到属于自己的独特价值。